足球彩票4场进球:佛山 | 3年增長15億!嘉尼亞陶瓷×韓后集團總裁肖榮燊營銷分享課

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發表時間:2018-04-28 15:42

14104期足彩4场进球 www.hpfemg.com.cn 佛山陶瓷行業這幾年越來越熱鬧,這個傳統意義上的“大老粗”行業正發生著越來越多、越來越精彩的思想碰撞。這次思想碰撞的主角是一個光頭,綽號“光頭肖”,由于頭發的長度和思想的高度成反比,頭發=0,因此思想趨于無窮大,很厲害!了解韓后品牌及其營銷故事的人都知道,光頭肖是個營銷大王。8月12日,光頭肖來到陶瓷圈玩了一把,給大家帶來了一場全程無尿點的營銷大課。


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                             韓后集團總裁肖榮燊先生(左)


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                             全場座無虛席,近500人參加


8月12日,由禪城區創新人才協會主辦、陶瓷營銷人學習部落承辦、嘉尼亞陶瓷冠名贊助的韓后集團總裁肖榮燊先生《3年增長15億——韓后裂變增長奧秘》主題分享會在佛山陶瓷總部基地舉行,韓后集團總裁肖榮燊分享了韓后作為傳統企業的互聯網+,創造新零售轉型的機遇,深度解讀了一個化妝品品牌如何做營銷的故事。


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                              嘉尼亞陶瓷總經理呂思安簽到


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                           嘉尼亞陶瓷總經理呂思安在分享會上

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                       肖榮燊先生(右)與嘉尼亞陶瓷國內銷售總監梁鋒(左)

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在解讀這個故事前,小編先宣布分享會上的兩件意義重大的事情:

一、由中陶城集團、臥龍咨詢、PADARA瓷磚發起的陶瓷營銷人學習部落正式成立。

二、混沌研習社佛山企業站授牌。


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下面開始解讀故事。


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光頭肖認為企業本質的問題是品牌營銷的問題,但當企業發展到一定高度的時候本質就不同了,資本和戰略變得更重要。因此,關鍵是要在適當的階段下對藥。

針對這一塊他給出建議:

企業在1億階段的時候需要一位銷售高手,3億的時候要確立核心中層,8億的時候要在產品上突破,15億的時候在模式上突破,15億以上就要在整個大的戰略方針上進行布局。


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在分享會上,光頭肖說到他是特別推崇一胎政策的。當然,有錢了之后,可以提倡優生優育。他表示,如果一家企業年營業額在10個億以下,卻有很多個品牌,那一定是做不好的,做品牌最好遵循“一胎政策”;當然,有錢之后就可以再“優生優育”了!就像1顆10克拉鉆石和10顆1克拉鉆石,兩者的價值相差可不止一點點。

決定價值的是影響力與高度,一個方式最好只做一次就行了,而且全力做好它。廣州市中心小蠻腰的韓后廣告,受眾不過周邊3公里的人,一年撐死300~500萬人。假設投入是5000萬,相當于10000一個CPN,貴不貴?超貴!網絡廣告成本一般也就20塊。這500倍的差距,從價格上去衡量一定不值得,但是它的“價值”是值得的,因為投放這個廣告之后,韓后成為了標桿企業,廣州市政府第一次為化妝品企業在市核心批總部用地。所以說,做營銷一定要做行業里的制高點,就像買東西,一定是買貴的,不買對的。


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最后光頭肖還闡述了產品、渠道、品牌在企業發展不同階段中的關系模型,不同的發展階段有不同的側重點,而針對在場的陶瓷行業的精英們,光頭肖建議目前最好要把注意力放在縮短流通的問題上。

光頭肖認為:需求機會主義在如今商業社會已不再存在,回歸消費的本質是產品!



嘉尼亞陶瓷之所以傾情贊助這樣一場由其他行業大咖“跨界”陶瓷行業的分享會,正是因為我們相信,思維是沒有界限的,營銷是沒有定式的。作為佛山陶瓷品牌之一,嘉尼亞陶瓷希望與眾多同行朋友共同努力,提升佛山陶瓷行業整體的營銷水平。小伙伴們,加油!


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